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Über mich

Will­kom­men auf der Inter­net­sei­te von K2Co, mei­nem Bera­tungs-Ser­vice für die Lebens­mit­tel- und Geträn­ke­bran­che.

Mit der Erfah­rung aus über 30 Jah­ren bei nam­haf­ten Unter­neh­men der Zulie­fer­indus­trie, habe ich K2Co im Novem­ber 2022 gegrün­det.

Mei­ne Exper­ti­se beinhal­tet die Kennt­nis von Märk­ten, Pro­duk­ten und Tech­no­lo­gien sowie der dazu­ge­hö­ri­gen Wert­schöp­fungs­ket­te.
Mein Kom­pe­tenz-Schwer­punkt liegt in den Berei­chen For­schung & Ent­wick­lung sowie Pro­dukt­ma­nage­ment und wird vor allem durch mei­ne 22 Jah­re in Bereichs­lei­ter­po­si­tio­nen geprägt.

Ener­gie ver­lei­hen mir ins­be­son­de­re die von Ver­trau­en gepräg­ten Kun­den­be­zie­hun­gen, Sports­geist im Wett­be­werb und die Rea­li­sie­rung von Resul­ta­ten.
Inspi­ra­ti­on erfah­re ich regel­mä­ßig über die Her­aus­for­de­run­gen einer indus­tri­el­len Sup­p­ly Chain und den berei­chern­den Aus­tausch mit benach­bar­ten Dis­zi­pli­nen inner­halb der Wert­schöp­fungs­ket­te.
Freu­de berei­tet mir die Inves­ti­ti­on in groß­ar­ti­ge Teams und funk­tio­nie­ren­de Pro­zes­se sowie die kon­ti­nu­ier­li­che Wei­ter­ent­wick­lung von Struk­tu­ren.
Lei­den­schaft emp­fin­de ich beim The­ma Pro­dukt und hier so wich­ti­ge Fak­to­ren wie den guten Geschmack, die ernäh­rungs­phy­sio­lo­gi­sche Wer­tig­keit sowie das nach­hal­ti­ge Han­deln direkt beein­flus­sen zu kön­nen.

K2Co ver­folgt einen sehr ein­fa­chen Ansatz – dort, wo Sie Unter­stüt­zung benö­ti­gen, bin ich der „Co“ an Ihrer Sei­te.
Ein Prak­ti­ker mit lang­jäh­ri­ger Bran­chen­er­fah­rung und umfas­sen­dem Fach­wis­sen.
Eine indi­vi­du­ell auf Ihren Bedarf zuge­schnit­te­ne Pro­jekt­be­treu­ung mit dem Selbst­ver­ständ­nis, gemein­sam die jeweils opti­ma­le Lösung für Sie zu rea­li­sie­ren.

ZWEI BUCHSTABEN – EIN VERSPRECHEN – DER „CO“ AN IHRER SEITE.

Über mich

Will­kom­men auf der Inter­net­sei­te von K2Co, mei­nem Bera­tungs-Ser­vice für die Lebens­mit­tel- und Geträn­ke­bran­che.

Mit der Erfah­rung aus über 30 Jah­ren bei nam­haf­ten Unter­neh­men der Zulie­fer­indus­trie, habe ich K2Co im Novem­ber 2022 gegrün­det.

Mei­ne Exper­ti­se beinhal­tet die Kennt­nis von Märk­ten, Pro­duk­ten und Tech­no­lo­gien sowie der dazu­ge­hö­ri­gen Wert­schöp­fungs­ket­te.
Mein Kom­pe­tenz-Schwer­punkt liegt in den Berei­chen For­schung & Ent­wick­lung sowie Pro­dukt­ma­nage­ment und wird vor allem durch mei­ne 22 Jah­re in Bereichs­lei­ter­po­si­tio­nen geprägt.
Ener­gie ver­lei­hen mir ins­be­son­de­re die von Ver­trau­en gepräg­ten Kun­den­be­zie­hun­gen, Sports­geist im Wett­be­werb und die Rea­li­sie­rung von Resul­ta­ten.
Inspi­ra­ti­on erfah­re ich regel­mä­ßig über die Her­aus­for­de­run­gen einer indus­tri­el­len Sup­p­ly Chain und den berei­chern­den Aus­tausch mit benach­bar­ten Dis­zi­pli­nen inner­halb der Wert­schöp­fungs­ket­te.
Freu­de berei­tet mir die Inves­ti­ti­on in groß­ar­ti­ge Teams und funk­tio­nie­ren­de Pro­zes­se sowie die kon­ti­nu­ier­li­che Wei­ter­ent­wick­lung von Struk­tu­ren.
Lei­den­schaft emp­fin­de ich beim The­ma Pro­dukt und hier so wich­ti­ge Fak­to­ren wie den guten Geschmack, die ernäh­rungs­phy­sio­lo­gi­sche Wer­tig­keit sowie das nach­hal­ti­ge Han­deln direkt beein­flus­sen zu kön­nen.
K2Co ver­folgt einen sehr ein­fa­chen Ansatz – dort wo Sie Unter­stüt­zung benö­ti­gen, bin ich der „Co“ an Ihrer Sei­te. Lang­jäh­ri­ge Pra­xis­er­fah­rung und das resul­tie­ren­de Wis­sen zu Ihrem Nut­zen ein­ge­bracht.

ZWEI BUCHSTABEN – EIN VERSPRECHEN – DER „CO“ AN IHRER SEITE.

Meine Leistungen

Mein Leis­tungs­spek­trum ori­en­tiert sich gene­rell am Bedarf der Bran­che und stützt sich auf mei­ne Schwer­punkt-Kom­pe­ten­zen in den Berei­chen For­schung & Ent­wick­lung sowie Pro­dukt­ma­nage­ment.

Mein Ange­bot rich­tet sich glei­cher­ma­ßen an Start-Ups, klei­ne und mit­tel­stän­di­sche Unter­neh­men, sowie an Groß­un­ter­neh­men.

Als Ihr „Co“ unter­stüt­ze ich Sie ger­ne indi­vi­du­ell von der ers­ten Impuls­ge­bung bis zur Imple­men­tie­rung und ste­he Ihnen jeweils in der Form einer Zusam­men­ar­beit zur Ver­fü­gung, die Ihren Bedürf­nis­sen am bes­ten ent­spricht.

Mit ope­ra­ti­ver Inte­gra­ti­on bei einem Man­dat als Inte­rim-Mana­ger und im wei­te­ren The­men­spek­trum:

  • Für den direk­ten Aus­tausch und das Ein­brin­gen von zusätz­li­cher Exper­ti­se.
  • Für das Über­neh­men von Mitt­ler- und Net­wor­king-Akti­vi­tä­ten (intern wie extern).
  • Für kon­kre­te Auf­ga­ben in grö­ße­ren bzw. sich lang­wie­rig gestal­ten­den Pro­jek­ten, zum Erhalt des Momen­tums.
  • Für die kom­plet­te Koor­di­na­ti­on und Lei­tung von Pro­jek­ten.

VOM IMPULS BIS ZUR IMPLEMENTIERUNG.

Meine Leistungen

Mein Leis­tungs­spek­trum ori­en­tiert sich gene­rell am Bedarf der Bran­che und stützt sich auf mei­ne Schwer­punkt-Kom­pe­ten­zen in den Berei­chen For­schung & Ent­wick­lung sowie Pro­dukt­ma­nage­ment.

Mein Ange­bot rich­tet sich glei­cher­ma­ßen an Start-Ups, klei­ne und mit­tel­stän­di­sche Unter­neh­men, sowie an Groß­un­ter­neh­men.

Als Ihr „Co“ unter­stüt­ze ich Sie ger­ne indi­vi­du­ell von der ers­ten Impuls­ge­bung bis zur Imple­men­tie­rung und ste­he Ihnen jeweils in der Form einer Zusam­men­ar­beit zur Ver­fü­gung, die Ihren Bedürf­nis­sen am bes­ten ent­spricht.

Mit ope­ra­ti­ver Inte­gra­ti­on bei einem Man­dat als Inte­rim-Mana­ger und im wei­te­ren The­men­spek­trum:

  • Für den direk­ten Aus­tausch und das Ein­brin­gen von zusätz­li­cher Exper­ti­se.
  • Für das Über­neh­men von Mitt­ler- und Net­wor­king-Akti­vi­tä­ten (intern wie extern).
  • Für kon­kre­te Auf­ga­ben in grö­ße­ren bzw. sich lang­wie­rig gestal­ten­den Pro­jek­ten, zum Erhalt des Momen­tums.
  • Für die kom­plet­te Koor­di­na­ti­on und Lei­tung von Pro­jek­ten.

VOM IMPULS BIS ZUR IMPLEMENTIERUNG.

Kontakt

Zusam­men­kom­men ist ein Beginn,
Zusam­men­blei­ben ist ein Fort­schritt,
Zusam­men­ar­bei­ten ist ein Erfolg.

Hen­ry Ford

Sie sind inter­es­siert an einer Zusam­men­ar­beit?
Las­sen Sie uns den Dia­log star­ten.
Ich freue mich über Ihre Kon­takt­auf­nah­me.

» per Tele­fon
+49–172 6223154

» per Mail
hello@K2Co.de

» per Kon­takt­for­mu­lar

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Infrastruktur

Sie planen den allgemeinen Aufbau oder die gezielte Optimierung von Infrastruktur. 
Dies kann entweder einen gesamten Funktionsbereich, wie etwa ein Technikum, oder spezifisches Equipment betreffen.
Ebenso ein Co-Development Space oder – zur Präsentation Ihrer Prototypen – eine geeignete Auswahl attraktiver Verpackungen sowie die notwendigen Abfüllmöglichkeiten.
Darüber hinaus die Digitalisierung von Prozessen oder die Integration von Softwarelösungen in einzelne Arbeitsabläufe.
Das Thema Infrastruktur ist breit gefächert, beinhaltet den Bedarf von CAPEX und verdient nicht nur allein deshalb eine adäquate Widmung.

Sie erkennen die Vorteile eines „Co“ an Ihrer Seite, zögern Sie nicht, mich zu kontaktieren.

Wissensmanagement

Sie sind sich des immensen Stellenwertes bewusst, den das Thema Know-How auch in Ihrem Unternehmen einnimmt. Von EH&S-relevantem Basis-Wissen über generelles Markt-, Produkt- und Technologie-Wissen bis hin zu individuellen Geschäftsprozessen und eigener IP. 
Sowohl die geeignete Akkumulation wie auch der adäquate Transfer von Wissen sind gleichermaßen wichtig für die langfristige Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit.
Das Konzept sollte in der Unternehmenskultur verankert werden und in der täglichen Praxis der Mitarbeitenden sichtbar sein.
Eine durchdachte Digitalisierung und die damit verbundenen Überlegungen, einschließlich der Integration von KI-gestützter Software, bieten hierbei eine wertvolle Chance.

Wenn Sie sich mit dem Thema Wissensmanagement beschäftigen – sei es gedanklich, konzeptionell oder bereits im Tagesgeschäft – und in dieser Phase Unterstützung durch einen „Co“ an Ihrer Seite benötigen, kontaktieren Sie mich gerne.

Interim-Management

Ihr Unternehmen benötigt zusätzliche Ressourcen und Expertise. Sie suchen nach Unterstützung in einem Change-Prozess. Sie möchten eine Vakanz optimal besetzen – sei es in der Linien- oder Projektverantwortung, in einer neu geschaffenen Position oder als Nachfolge. Die nachhaltige Umsetzung erfordert nicht nur ausreichend Zeit, sondern auch eine passende interimistische Lösung, die Verantwortung übernimmt und Sie aktiv im Prozess unterstützt.

Sie schätzen den „Co“ an Ihrer Seite – als stabilisierendes Element, Beschleuniger und Möglichmacher – zögern Sie nicht, mich zu kontaktieren.

Struktur- & Prozesse

Sie haben erkannt, dass Ihr Wachstum, das Marktumfeld oder bevorstehende intrinsische Faktoren eine geeignete Weiterentwicklung Ihrer Strukturen notwendig machen, möglicherweise sogar einen Transformationsprozess in Gang setzen müssen. Im Rahmen der kontinuierlichen Verbesserung Ihrer Prozesslandschaft sollen zudem relevante Prozesse und deren systemtechnische Umsetzung auf den Prüfstand gestellt werden.

Wenn Sie bei dieser Herausforderung einen unabhängigen und erfahrenen „Co“ an Ihrer Seite wünschen, zögern Sie nicht, mich zu kontaktieren.

Produkt

Sie haben eine kreative Idee für ein Produkt oder Konzept und benötigen Unterstützung bei der Umsetzung.
Sie sind auf der Suche nach einer geeigneten Verpackung für Ihr Produktkonzept oder benötigen ein passendes Konzept für Ihre Verpackung.
Im Rahmen des Life Cycle Managements Ihres bestehenden Portfolios planen Sie eine Innovationsinitiative, möglicherweise auch die Überarbeitung bestimmter Produktrezepturen.
Oder Sie möchten Ihr Produktportfolio um ein bislang unerschlossenes Segment erweitern.
Sie legen Wert auf aktive Mitwirkung, Unterstützung im Prozess sowie eine objektive Fachmeinung zu Ihrem Produktkonzept und den relevanten Produkteigenschaften.

All dies sind überzeugende Gründe und Gelegenheiten, um einen “Co“ an Ihrer Seite zu haben – kontaktieren Sie mich gerne, um gemeinsam Ihren spezifischen Bedarf zu klären.

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